Кейс · Машиностроительный завод
Две недели
отставания
→ почти онлайн
Производственный факт появлялся в 1С через две недели. Начали с одного цеха и сократили задержку до дня смены.
Исходная ситуация
1С была.
Достоверного сегодня — нет.
Данные о выполненных операциях собирали вручную и переносили в систему с большим опозданием. План и реальность расходились раньше, чем руководство успевало это увидеть.
Бумажный факт
Операторы отмечали выполнение вне системы.
Ручной сбор
Информация проходила через нескольких людей.
Повторный ввод
Факт переносили в 1С после завершения работ.
Позднее решение
Отклонение было видно, когда повлиять уже нельзя.
Что сделали
Связали диспетчера и рабочие центры
Диспетчер формирует очередь заданий, оператор получает её у станка и фиксирует результат сразу после операции.
- АРМ диспетчера на базе 1С ERP
- Рабочие места операторов
- Единые статусы операций
- Причины отклонений и простоев
Результат
Цех стал виден
в день смены
После пилота завод сам попросил расширить систему на второй цех — для нас это главная оценка практической пользы.
«Выработка и остатки перестали быть историей двухнедельной давности»
Ваше производство
Найдём точку
быстрого пилота
Диагностика покажет, где достоверный факт даст управленческий эффект быстрее всего.
Начать с диагностики